近日，省政府国资委召开“三抓三促”行动动员部署视频会议，解读《省政府国资委“三抓三促”行动实施方案》，引导督促省国资国企系统广大党员干部职工在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章，推动形成比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围，促进省属企业高质量发展。

　　在抓学习促提升上，坚持能力为先，促进综合素质大提升。本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度，深入学习党章党规、法律法规、经济政策、企业管理、市场营销、资本运作等知识，全面提升“八项本领”和“七种能力”，努力消除“知识恐慌”，加快填补“本领赤字”，让自己真正成为抓改革、谋发展、强管理、增效益的行家里手。

　　在抓执行促落实上，坚持执行为要，促进工作任务大落实。要紧盯年度重点任务，不断健全完善工作机制，深化全周期管理，实施闭环式运行，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。领导干部特别是“一把手”，要当好“施工队长”，既统筹谋划，又靠前指挥，真正做到不见进展不松劲、不出成果不放手。

　　在抓效能促发展上，坚持效能为王，促进省属企业大发展。要把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优，争做“埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”，着力在工作效能提升、重点任务落实、各项指标晋位上下功夫，切实推动工作作风大转变、项目投资大提速、改革攻坚大突破、省属企业大发展。